企业应明确自身需求从而贯彻ISO认证标准

企业做ISO认证，其实应该搞清楚要贯标是什么原因，不能你做，我也要做，对吧。简单来说就是明确需求，为啥要贯标。很多企业老板并不了解ISO认证，只是看同行做了，然后觉得效果非常好，订单变多，合作方变多，所以也去实施，但是如果不了解贯标的知识，也是一眼黑。企业应该明确自身需求，为啥做ISO认证。是因为要招投标吗？还是因为客户需要，如果没有就不给合作的机会？还是因为想把自己的管理提升提升，让企业做大做强。第一种情况就是招投标，因为现在贯标对于招投标来说，已经上升为通行证了，没有贯标，可能连招投标的资格都没有，并且还可以额外加分，这也就是为什么你和同行竞争，他没有你有实力，但是却可以获得名额的原因了吧。第二种情况就算客户需求，现在这个社会，不再是价格优先，而是质量优先，保证产品和服务的质量，才能吸引更多的合作方和顾客。有的合作方和顾客如果看到你没有贯标，可能都不会和你合作，因为他们很看重质量。第三种情况就算企业规模逐渐壮大，想要做大做强，就得规范自身的管理，而不是散漫随意的管理。这也就是为什么贯标可以让企业做到优化管理，持续改进。当然还有一些特殊的情况，比如注册商标之类的。企业不能看到同行去做ISO认证而去模仿，要找到自身贯标的优势和需求，才能发挥实力。