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　　软件研发+服务——与客户协同创新，为客户开发“创造真正价值“的软件

　　根据客户（企业）要解决的问题以及差异化的业务模型，点点通软件开发公司针对中小企业量身提供由咨询顾问+敏捷开发团队组成的从咨询，解决方案到实施的一站式软件研发+服务，涵盖物联网，移动应用开发， 电子商务平台开发，客户关系管理CRM，ERP等领域，为您量身定制开发“创造真正价值的软件”。

　　软件研发+服务

　　具备CIO视角的咨询顾问

　　敏捷开发团队

　　站在客户的角度，分析问题，找到症结所在，发掘真正需求

　　立足于客户的信息化目标，提供信息化咨询及解决方案

　　整合资源，全局把控，将客户的想法转变为“可用的软件”

　　参与讨论业务需求，把对客户业务的理解融入到开发的功能中

　　快速迭代，从核心功能开始，两三周内提供小可用版本

　　具备CIO视角的咨询顾问

　　点点通软件开发公司提供专业的IT顾问为您提供信息化咨询及解决方案。他们不只关心IT技术，更关注业务。他们就像您企业的CIO，与您一起纵观全局，分析您所面临的问题和挑战，并与您协同创新，针对问题和挑战找出应对的策略。同时，组织团队协同工作，将您的想法转变为可用的软件。这些具备CIO视角的咨询顾问能够给您带来的价值：

　　能够站在客户的角度，真正地帮助客户去分析问题，找到症结所在；与客户协同创新，发掘出客户（企业）投入少，回报大的“真正需求”，确保信息化实施方案能真正帮助客户（企业）解决问题，给客户带来真正的商业价值。而这是一般程序员甚至传统的项目经理没有能力做到的。

　　在沟通、分析客户（企业）所面临的问题时，能够结合客户（企业）的业务和管理模式，给客户提供信息化咨询及解决方案，帮助客户捋清思路。

　　作为客户和实施团队之间的桥梁，能够将客户的“业务需求”转化为可实现的“项目需求”。客户初步提出的需求，甚至是以为已经想得“很清楚的需求”，无论在内容上，还是在形式上，一般都达不到让开发人员直接去实现的程度，这中间存在着一个鸿沟。咨询顾问能够将客户的业务需求转化为可实现的项目需求，对弥补这个鸿沟提供有效的帮助。

　　能够在开发过程中，始终关注软件能给客户（企业）带来的大价值，以便遵循业务及管理模式的变化及时改变项目方案。同时，具备全局视角和丰富的项目经验，对项目中可能出现的问题以及如何处理这些问题非常敏感，可以帮助客户从容应对项目风险。

　　能够把客户方人员和点点通软件开发公司工程师通过有效的方法组织起来，共同形成一个有战斗力的功能交叉型团队，协同工作，确保工作效率和给客户带来的价值。

　　基于对项目规划和管理的丰富实战经验，能够对项目进行全局把控，确保成功交付。

　　·  敏捷开发团队

　　点点通软件开发公司提供敏捷开发团队与咨询顾问协同工作，团队的每一位一线工程师都具备良好的沟通和团队协作能力，能够理解并参与讨论客户的业务需求。团队采用以下方法延续具备CIO视角的咨询顾问带给客户的效率和价值，确保开发的软件“可以快速解决问题，创造价值”：

　　参与讨论业务需求，并发挥主观能动性，把自己对业务的理解融入到软件开发中，从而进一步保证软件质量。

　　快速迭代的增量开发模式：从核心功能开始，两三周内快速提交小可用版本；并持续成长，不断呈现更多功能供您体验。