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数据链技术,又是武器装备的生命线,用于战术互通和态势认知的系统。为了打赢脱贫攻坚战，暨选优派强扶贫工作组和领导、成立脱贫攻坚四大战区后，为实现沟通信息化、管理网格化、工作体系化，永新县搭建“战术数据链”，建立全县领导蓝信信息管理系统，给全县238个村、238名领导安装蓝信APP，对其进行科学考核，规范管理，技术保障。
管理网格化，力促领导驻村履职更自觉。好书记是选出来的，也是管出来的。准确管理，运用蓝信系统定位的功能，建立领导在村定位签到与网上传导报告制度，要求贫困村领导在工作日通过蓝信发布1条以上的驻村工作位置信息，每月不少于20天。通过监督签到地点，确保领导有效到位，有效防止了少数领导到乡不下村、到点不走点现象。
沟通信息化，借力“大数据”管理。将全县238名领导的姓名、选派单位及职务、任职村和电话等信息全部录入蓝信系统，建立完整的通讯录和信息库，并指定专人进行动态管理，打造县级蓝信管理平台，做到信息共享、及时沟通、有效互动。系统管理人员通过统计汇总领导签到“大数据”，准确核算分析每一名领导在村出勤天数及排名，对在村工作时间未达规定要求的适时发出提醒、警告等信息；利用群聊和文件信息发布功能，及时发布最新政策、信息，及时调忧解难，提高工作效率。
工作体系化，整合上下三级力量。建立县级、部门、乡镇三级督查制度，即县级由县委八个脱贫攻坚督查组不定期负责组织督查，部门由县委组织部每季度组织督查；乡镇由各乡镇对本辖区内领导每星期组织督查。做到每月汇总一次，通报督查结果一次。将蓝信软件签到情况与乡镇日常管理情况相结合，将督查工作体系化、制度化、规范化。同时，严格日常请销假，实行领导到岗情况日报制度等，倒逼领导自觉扎实履职，有效防止了领导在选派单位和任职村之间“两边跑”现象的发生，真正做到让干部真正沉下去，让民意传上来。
工欲善其事，必先利其器。打赢攻坚战，在始终保持作战的状态、作战的气氛的前提下，通过完善作战装备，提升作战水平，进一步转变作风、强化责任、狠抓落实，确保永新2017年成功摘帽。
